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我职业生涯的首次培训——记有2020年新人(wyyou)有感于入职培训

发布时间:2020-07-30   浏览量:799

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      为期三天半的新员工入职培训已经结束,首先感谢科塔给我们提供这个机会和平台,让刚刚离校踏入社会的我们感受到了公司给予我们的重视和关心。作为公司的新员工,感恩科塔可以成为我人生追求梦想的新起点,同时也很荣幸参加这次新员工入职培训。这次培训增强了大家的归属感,使我们新员工之间很快打成一片,让正处于入职转换适应期的我们更顺畅地完成角色转换,早日成为一名合格的职场人员。

      在公司人事部的合理安排下,我对公司的各方面有了一个整体的了解,在一些方面有了更深的理解。使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、规章制度、企业现状和发展前景。本次培训使我受益匪浅、深有体会。此次培训内容十分丰富,虽然大多数时间是在学习公司的各种制度,显得有些枯燥乏味。但在白主管具体细致、绘声绘色的讲解下,我了解到公司对制度进行了合理有弹性的改善,尤其是对我们研发人员的关爱和包容,深感原本条框式的制度,却显得那么温情满满,这是一家非常有人情味的公司。

      在培训中穿插的小游戏起到了画龙点睛的妙用,不仅活跃了气氛,让我们参与其中动动脑动动手,也颇有深意,发人深省,蕴藏着许多为人处事的道理。其中,让我感受最深的是小游戏“瞎子走路”。瞎子在走路的过程中无法看到障碍物的位置,只能依靠指路人语言引导前进,这就需要瞎子对指路人的完全信任,正确理解引路人发出的指令,若是心有猜忌,畏首畏尾,不敢大胆的迈出步子,游戏就会很难进行。当然,作为引路人需要有清晰的判断,发出明确的指令,切忌模模糊糊、含糊其词,同时也要站在瞎子的角度思考问题。游戏中我就犯了一个低级错误,在需要瞎子右转的地方,错把我的“左”作为指令发出,在其他同事表示疑惑时,我却还未醒悟,在瞎子左转后才意识到自己的错误,这正是因为我没有站在瞎子的角度思考问题。游戏结束后,白主管提到了一点让我很惭愧,我们没有一个人在作为引路人时会懂得给予瞎子鼓励,这也是因为我们并不能站在他人的角度思考问题的原因。瞎子在面对未知时心里多多少少是会有些害怕和顾虑的,引路人的鼓励能很大程度的消除这种心理,更好的配合,更好的完成游戏。在团队工作中也是如此,我们应该从以自我为中心改变到以他人为中心,多站在他人的角度思考问题,不是你所想的就是他人所想的。

      在学习中成长,在成长中学习,人生就是这样,每一次的学习就是一次成长的机会。成长在科塔,我们应努力学习,提高自身知识水平,加强自身的优势,培养自己的核心竞争力,不断的向同年龄的优秀者靠近。高频射频IC领域门槛高,人才紧缺,公司为我们创造了的良好的成长环境,我们新员工应做到改变自己去适应环境,在自身素质达到一定程度后才能改变环境,甚至是创造环境。

      在最后一天听了老员工的精彩分享后,我有以下几点感受:

      一是尽快实现角色转变,找准个人定位,适应新的环境。从学校到社会是一个大的转变,在这个过程中难免会有不适应,但这并不是逃避现实的借口。既然我们来到了各自的工作岗位,那么就应该明白,我们不再是一名学生,而是公司的一名职员。就应改变学校的散漫,熟悉公司的各项规章制度,加强纪律性,以此来严格要求自己;

      二是要热爱我们的集体,热爱我们的团队,热爱我们的事业,态度决定一切。既然选择了科塔,就说明我们信任科塔,就要忠诚于科塔。要敢于承担责任,用自己的工作成果来证明自己的价值;

      三是时刻谦虚谨慎,勤于学习,尽快熟悉本职工作。作为刚走出校门的我们,几乎没有任何实践经验,所以要时刻向前辈虚心请教,认真学习。从小事做起,锻炼自我,实现成长;

      四是要有团队协作的精神,竭尽所能做好本职工作,发挥自身优势,不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步;      

      五是勇于接受挑战,做到胆大心细,敢于战胜自我,更要学会说服别人。

      六是学会总结和汇报,及时解决学习工作中遇到的问题和困难,将所学所想总结提升,做到融会贯通,最终形成自己的东西。

      在新员工入职培训后我深感成长了不少,不仅使我的个人素质得到了提升,而且加强了自我认识,更重要的是给了我努力工作的信心。坚信在公司的关怀和正确领导,工作岗位上各位前辈的悉心帮助和指导,再加上我个人的不懈努力,一定能够干好自己的工作!

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